前言:其實,我們生來本是自由,只是被鋼筋水泥的城市圈養(yǎng)了,忘記了還可以帶著快樂行走。
城市快速進化、發(fā)展的過程會讓人感到焦躁、不安,所有讓人覺得安全、美好的感覺越來越遠,退回了兒時、童年、少年時代?!度f江風(fēng)華銷售中心》作為金地風(fēng)華系列的一個項目,雖然是風(fēng)華系列,但是甲方希望項目能夠充滿嶺南特色,融入獨到的廣東文化。于是,在設(shè)計上,韓松希望把小時候人們感知的傳統(tǒng)文化記憶融入進去,讓待在空間里面的人通過這些東西喚起心中的記憶和產(chǎn)生好感,能與空間產(chǎn)生更多的互動,也希望通過空間能影響和改變?nèi)说男袨楹退伎肌?/span>
移步異景,一步一趣
“看山是山,看山不是山,看山還是山”源自佛家偈語,代表人生認知的三個不同階段:一,少年時,本性單純,看什么是什么,本真直接。二,成年后,世事堅難,諸象如霧里看花,似懂非懂,遂心中生疑生惑,煩惱不斷。三,閱盡世事,大徹大悟,回歸本心。三個階段亦如層層遞進的空間,不斷驚喜,不斷刷新人生體驗。
移步異景,一步一趣,人在走中獲取(趣),在每一個空間有不斷驚喜的人生體驗,是韓松對這個項目的期許?!度f江風(fēng)華銷售中心》以中國古典園林建筑型制:廳、堂、樓、館、齋,對仗五個主要功能區(qū)域,以使用功能及空間文學(xué)意境的不同分別命名:南華廳、看山樓、賞勝堂、臥云館、玲瓏齋。巧妙的將東方建筑園林結(jié)合時間性、空間性的行為學(xué)審美意趣融入到室內(nèi)空間。冀望能給于所有體驗者關(guān)于中式頂級精致生活的文化價值認同和人生啟迪。
骨子里的韻味與內(nèi)涵,是嶺南文化深處的縮影
在世人的眼中,提及中國風(fēng)、東方文化這些字眼就會讓人覺得很元素化、很表象,但在韓松眼里,“東方” 的表象可能是現(xiàn)代的,畢竟我們身處現(xiàn)代,其更多的是深層次的感受和骨子里的精髓。中國園林往往有很多的楹聯(lián)、匾額、對聯(lián),人人多數(shù)處于“日用而不自知”的狀態(tài),在項目入口處放置“閉門即深山,心靜遍菩提”,是愿人在歷經(jīng)“看山是山,看山不是山,看山還是山”的磨煉,撥開迷霧,看透一切。說到這里,韓松笑道,“在與甲方談及這個思路時也是笑談,畢竟售樓處作為商業(yè)項目,原有的功能屬性就是交易,但在自己眼里,它作為空間缺少真正的意義,那就是給人帶來一種未來生活體驗的愿景。”作為設(shè)計師的他,想要為這個空間賦予骨子里的韻味與內(nèi)涵。
冰裂紋的哥窯小罐、手寫的貼條,陳皮、話梅、潮繡、木雕,抱枕,通過設(shè)計,小至擺件,大到用品,巧妙的運用具有嶺南特色的潮汕文化、客家文化等融入其中,點滴細節(jié)皆是嶺南文化的縮影。在物件顏色、尺度上進行重新設(shè)計調(diào)整,讓它符合現(xiàn)代審美之余還能喚起人的在幼時美好記憶,這里面也包含韓松及其設(shè)計團隊對設(shè)計的熱情及對美好生活的表達。
【以下為采訪實錄】
【A963】對于本項目您個人印象最深的部分在于哪?
【韓松】印象最深的在兒童區(qū),兒童區(qū)的燈都是白色的泡泡燈,這里面的燈都是大家親手制作的。原先我是讓我們設(shè)計師畫出心目中的星星和月亮,后面甲方的營銷團隊看著有意思都跑過來畫上幾筆,到最后畫的人越來越多,在場的每個人都參與其中,大家都認真對待自己的燈,等到燈飾完成已經(jīng)是下半夜了,但是每個人臉上都是笑容,就像眾人接力,完成了一件大事。
【A963】以您的經(jīng)驗,您覺得售樓處設(shè)計與樣板房設(shè)計的要點是什么?能談一下您對于房地產(chǎn)項目設(shè)計與包裝(售樓處、樣板房)的心得嗎?
【韓松】房地產(chǎn)一直在發(fā)展,人的生活水平也一直在發(fā)展,所以設(shè)計一直在突破,我們永遠在突破自己原來的規(guī)矩和經(jīng)驗值。設(shè)計有太多的不確定性和可能性,不能用要點來束縛設(shè)計,如果硬要說設(shè)計的要點,那就是不停的突破,不斷讓這件事變得沒有要點。
【A963】這兩年昊澤設(shè)計屢出佳作并斬獲多項大獎,昊澤設(shè)計目前處于一個怎樣的狀態(tài)?
【韓松】昊澤近兩年算是經(jīng)歷了一個比較漫長的轉(zhuǎn)折點,會有比較大的改變,但是這種改變需要用作品來發(fā)力。從我們設(shè)計的角度出發(fā),公司近兩年取得了一些成績,業(yè)務(wù)也發(fā)生了一些偏移,公司發(fā)展正朝著我們所樂見的方向去演進,我覺得還是要靠作品說話,比如《金地風(fēng)華》這個項目,從某種意義上來說是一個商業(yè)項目,但是我們也把這個商業(yè)項目盡量打造得更加富有人情、富有體驗,讓它更具有文化內(nèi)涵,而不是赤裸裸的商業(yè)化,我相信未來會更好。
【A963】近年來,越來越多設(shè)計師選擇跨界,您是如何看待室內(nèi)設(shè)計跨界操刀設(shè)計的?
【韓松】其實我也有在做跨界,自從我們開始做軟裝業(yè)務(wù),有很多的家具、飾品、燈具很多都是我們原創(chuàng)設(shè)計。我認為沒必要以一個特別的詞來界定這件事,跨界就是自然而然的事情。當(dāng)這個行業(yè)出現(xiàn)了缺口,就會有人補上。家居行業(yè)并不像中國經(jīng)濟這么良性,它的核心部分比較弱,這個時候設(shè)計師就會補上這個缺口。我們處于深圳這樣一個資源得天獨厚的地方,全世界加工、制造業(yè)最發(fā)達的集散地,對于我們來說,只要你有創(chuàng)意,把它實現(xiàn)出來是非常容易的事情,這必然會催生設(shè)計師去嘗試這些事情。
【A963】時代與行業(yè)發(fā)展的瞬息萬變,對于業(yè)界發(fā)展趨勢,您有著怎樣的思考?您認為設(shè)計師與設(shè)計公司應(yīng)有怎樣的立身之道與應(yīng)對之道?
【韓松】不太好判斷業(yè)界的發(fā)展趨勢,從我們角度來說,我們需要尋找新的可能性和突破口。我覺得公司會分成很多類型,比如運營管理型公司、小而精的公司。都會出現(xiàn)一種分裂,不是說誰更好,誰更差,對于這個行業(yè)和對事情的價值觀認識不一樣,所以會衍生出不同的趨勢。我覺得面對當(dāng)下的情況,不需要感到焦慮,把握好自己的方向,堅定前行就是最好的應(yīng)對方式。
【A963】室內(nèi)設(shè)計人才缺口一直存在,現(xiàn)在正值畢業(yè)季,有很多的應(yīng)屆畢業(yè)生走出校園,貴司對人才培育有沒有什么計劃?
【韓松】我們會一直都在培養(yǎng)人才,如果你喜歡我們公司的作品,我們的工作氛圍,希望加入我們,我們很歡迎,也希望可以一起往下走,努力創(chuàng)作出更優(yōu)秀的作品。
【采編手記】正如韓松所說,商業(yè)化儼然成為一種目標(biāo)或目的,很難是一種理想,我們永遠在和商業(yè)化做斗爭,但是設(shè)計又充滿了理想,而賺錢又是不得不為的目標(biāo)。作為設(shè)計師盡可能的將商業(yè)項目打造得更加富有人情、富有體驗,讓它更具內(nèi)涵,讓它更鮮活,這是設(shè)計師的使命,也是設(shè)計的目的。
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