十幾個省份確診人數(shù)清零，年初在國內(nèi)爆發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情，經(jīng)過長期的嚴格防控措施，出現(xiàn)徹底好轉(zhuǎn)的態(tài)勢，這為我們的經(jīng)濟社會復蘇創(chuàng)造了良好條件。在剛剛過去的五一假期，被壓抑已久的消費熱情迎來了一次爆發(fā)，不少商場推出消費券等多種形式促銷，吸引大家走出家門，來到商場“逛吃逛喝”，昔日盛大的“買買買”模式開啟，沉寂數(shù)月的商場人氣開始恢復。據(jù)統(tǒng)計，五一期間，超市、百貨購物、餐飲等行業(yè)消費表現(xiàn)與同期持平，甚至超過往年。

         快速復蘇的經(jīng)濟，正是各大超市、餐飲等商業(yè)空間，抓住機遇一掃數(shù)月來的陰霾，翻身的大好時機。誰能贏得消費者們的信賴？誰能第一時間吸引消費者的注意？誰能以良好的消費體驗留住顧客？商業(yè)空間需要在自身的空間設計上下一番功夫，提升整個商業(yè)空間的獨特消費體驗，在消費熱潮到來之初就先人一步。

        怎么才能做到讓商業(yè)空間設計具有很強的體驗性能？HKD漢薩康托作為一家專業(yè)的商業(yè)空間設計服務商，摸到了消費熱潮到來的經(jīng)濟脈搏，以體驗式設計的商業(yè)空間設計理念，充分展示設計有效的體驗價值，獲得顧客情感上的共鳴。為此HKD漢薩康托提出了四大設計策略：打造品類中心；營造興奮點、舒適點；增加商品附加值服務；增加與顧客互動性體驗。也就是通過興奮點和舒適點的營造和商品關聯(lián)陳列、情景陳列，貼心的服務配套，以品類中心引導顧客消費，凸顯顧客在店內(nèi)自在、興奮的購物體驗，調(diào)動人們的“視、聽、嗅、觸、味”這五種感覺。

        其實體驗式設計理念，并不是HKD漢薩康托忽然的發(fā)明。這套設計理念，有HKD漢薩康托二十年來為商業(yè)客戶服務經(jīng)驗的支撐，有二十年來對商業(yè)空間業(yè)態(tài)變化的深刻洞察，更有二十年來無數(shù)商業(yè)客戶對HKD漢薩康托服務的認可作為背書。

        豐潤家超市，尚樂城購物中心，小米---有生品見品牌專賣店，DD尚品品牌專賣店，匯米生鮮社區(qū)，為盛精品超市，一間廚房餐飲，這些都是HKD漢薩康托的經(jīng)典案例，涵蓋了商超、品牌專賣店、購物中心、餐飲酒店等各個方面的商業(yè)空間。

         尤為值得一提的是，HKD漢薩康托不單單是一家商業(yè)空間設計公司，他是賽揚企業(yè)集團旗下的一員。作為集合貨架及道具設計制作，零售商業(yè)空間設計于一體的集團公司，賽揚企業(yè)集團為HKD漢薩康托提供強大的實力支撐，可以提供商業(yè)空間設計和策略服務，專業(yè)研究所有的商業(yè)業(yè)態(tài)及設計形態(tài)，以傳遞完整的商業(yè)空間環(huán)境。相較于其他商業(yè)空間設計企業(yè)，HKD漢薩康托能夠更緊貼實際、更深刻的理解商業(yè)空間；可以更合理的規(guī)劃客流、貨流、員工流；能夠充分關注冷熱點有機結(jié)合、滿足顧客購買特性，創(chuàng)造出自在、興奮、簡潔、溫暖的商業(yè)空間。像HKD漢薩康托這樣的企業(yè)，在國內(nèi)是非常少見的。

       “五一”長假已經(jīng)向我們展示了消費活力即將暴漲的現(xiàn)實，不久之后，消費不但會充分回歸，甚至還會更上一層樓。HKD漢薩康托以體驗式設計提升商業(yè)空間購物體驗，增強商業(yè)空間吸引力，期待與國內(nèi)商業(yè)空間一起迎接消費全面爆發(fā)時代的來臨。