一次年輕職場(chǎng)人的自我重新定義
一場(chǎng)對(duì)Future of Work的認(rèn)知更迭
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熱播職場(chǎng)觀(guān)察類(lèi)真人秀《躍上高階職場(chǎng)》引發(fā)一場(chǎng)現(xiàn)代職場(chǎng)人的共鳴。Herman Miller 為節(jié)目打造的混合辦公空間驚艷亮相,為12位輕熟齡廣告人提供背后支持和創(chuàng)意靈感地,助力躍上高階職場(chǎng)。
在追求高階職場(chǎng)的過(guò)程中
面對(duì)創(chuàng)意瓶頸,如何重塑自我再出發(fā)?
面對(duì)固有的職場(chǎng)溝通方式,如何去破局?
同事間工作節(jié)奏不同頻,如何兼容共處?
Future of Work,又將是如何?
Herman Miller 給出自己的「答案」
現(xiàn)今,每個(gè)組織及員工都與眾不同,但眾多辦公空間卻大同小異。Herman Miller 在《躍上高階職場(chǎng)》,助力打造更能展現(xiàn)自我,并為所做工作提供更好支持的未來(lái)辦公空間。
通過(guò)創(chuàng)造更具包容性的環(huán)境
轉(zhuǎn)變你的辦公空間
恢復(fù)社群
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人是渴望溝通的。即使是最外圍的熟人圈子,對(duì)于我們的社會(huì)健康也極其重要。通過(guò)提供能促進(jìn)人們與其外部社交的區(qū)域——即我們的薄弱關(guān)聯(lián)和穩(wěn)定關(guān)系——現(xiàn)代工作場(chǎng)所有利于恢復(fù)社群體驗(yàn)。
沉浸式團(tuán)隊(duì)合作
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在協(xié)作式工作中,我們時(shí)而需要聚集在一起,時(shí)而又要分散開(kāi)獨(dú)立工作,其中摻雜著同步或者非同步的學(xué)習(xí)和交流。通過(guò)更多地參照鄰里模式——在這種模式下,團(tuán)隊(duì)空間是固有的,而個(gè)人空間是共享的——現(xiàn)代工作場(chǎng)所能提供更有沉浸氛圍的團(tuán)隊(duì)體驗(yàn),也能更好地全面支持各種類(lèi)型的協(xié)作式工作。
個(gè)人專(zhuān)注與思考
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有的團(tuán)隊(duì)成員需要獨(dú)處的時(shí)間來(lái)形成周全的想法、意見(jiàn)和作品,他們需要在現(xiàn)代工作場(chǎng)所中擁有一些可以讓他們深入、高效且專(zhuān)注地開(kāi)展工作但同時(shí)又能與組織保持聯(lián)系的空間。
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自由「帆船」
Sayl
舊金山金門(mén)大橋是這款產(chǎn)品的靈感來(lái)源,Sayl的含義是一艘從橋下駛過(guò)的帆船。它將單詞sail(帆)中的“i”替換成“y”是表示贊成工作椅的富有創(chuàng)新意義的Y型塔結(jié)構(gòu)。卓越的設(shè)計(jì)、有利健康的支撐和超高價(jià)值無(wú)疑極具吸引力,而Sayl恰好兼具這三個(gè)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)巧妙的設(shè)計(jì)對(duì)簡(jiǎn)單材質(zhì)加以改造,即可讓更多的人享受到Sayl的舒適。
包容性設(shè)計(jì)
關(guān)注每一位個(gè)體身心
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包容性設(shè)計(jì)是指能實(shí)現(xiàn)關(guān)注設(shè)計(jì)使用者身心健康的設(shè)計(jì)方法。設(shè)計(jì)之初,它便會(huì)納入員工能力的方方面面的考量。
遵循包容性設(shè)計(jì)原則,設(shè)計(jì)無(wú)需有太多調(diào)整就能廣泛地適應(yīng)每個(gè)人的需要。
作為一個(gè)實(shí)踐領(lǐng)域,包容性設(shè)計(jì)包含了一個(gè)不斷擴(kuò)展豐富的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的體系,從認(rèn)知科學(xué)到神經(jīng)多樣性,從通用設(shè)計(jì)到ADA法案合規(guī)性(美國(guó)),幾乎包羅萬(wàn)象。
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人體工學(xué)大師
Cosm
坐在Cosm中,你可能會(huì)忘記自己是坐在椅子上。其精巧的人體工程學(xué)技術(shù)設(shè)計(jì)會(huì)敏捷地對(duì)你的身體、運(yùn)動(dòng)和姿勢(shì)作出響應(yīng),從而為你提供自然平衡和全面支撐。
Cosm采用了Harmonic傾仰、攔截式的懸架支撐和柔韌的框架,綜合在一起,帶給你一種忘記「無(wú)重」的感受。無(wú)論之前誰(shuí)坐過(guò),無(wú)論你坐多久,也無(wú)論你坐在上面從事什么工作,Cosm都會(huì)帶給你即時(shí)的舒適體驗(yàn)。
聚焦「協(xié)作」
不局限于一種身份
只需一款Herman Miller
就能構(gòu)建創(chuàng)意互動(dòng)的場(chǎng)景
成為齊聚一堂的理想之所
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百變金剛
Sabha
當(dāng)意識(shí)到「團(tuán)隊(duì)與協(xié)作活動(dòng)」為世界頂級(jí)企業(yè)取得成功的內(nèi)在決定因素,Sabha協(xié)作座椅應(yīng)運(yùn)而生?!高x擇性」是Sabha的核心,它根據(jù)你所在工作場(chǎng)所的文化、人數(shù),和你所在空間的人流量和布局,可以有成百上千種配置方法。利用核心的托架作為座椅和桌面的基礎(chǔ),Sabha可以用相同的組合單元布置出大量不同的互動(dòng)式設(shè)置。你甚至可以決定靠背的方向,以及可移動(dòng)扶手的裝配位置。
著眼未來(lái)
可持續(xù)是一種遠(yuǎn)見(jiàn)
優(yōu)秀的制造成就更美好的地球
優(yōu)秀的制造,成就更美好的環(huán)境
Herman Miller致力于
讓您周?chē)氖澜绺篮?br />
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取材海洋的精靈
Aeron
幸得設(shè)計(jì)師Bill Stumpf和Don Chadwick將近30年的縱深研究,Aeron的設(shè)計(jì)采用人體工程學(xué)核心技術(shù),可以適用于多種體型。一經(jīng)發(fā)布,Aeron立即成為了辦公家具行業(yè)的先驅(qū)設(shè)計(jì)一時(shí)至今日,通過(guò)進(jìn)一步的研究和材料創(chuàng)新,包括在座椅的實(shí)體部位添加「海洋環(huán)保型塑料」,它依然屹立在技術(shù)前沿。
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優(yōu)雅成型經(jīng)典
Eames
1950年,Charles和Ray Eames夫婦憑借模壓玻璃纖維座椅首次成功實(shí)現(xiàn)了單框架形體。但是,隨著玻璃纖維生產(chǎn)相關(guān)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)得到越來(lái)越廣泛的理解,Herman Miller決定在發(fā)現(xiàn)更合適的材料之前,中斷玻璃纖維框架生產(chǎn)。
2001年,Herman Miller重新推出了這款Eames聚丙烯模壓塑料座椅,除了「100%可回收」以外,聚丙烯框架座椅細(xì)微的磨砂質(zhì)感帶給你柔軟的觸感,并具有良好的耐用性。
關(guān)注Future of Work
Herman Miller助力你
不懼職場(chǎng)逆境
躍上自有風(fēng)景
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